Интеграции современного искусства в действующие предприятия

1. План действий на полгода
2. Оглавление дипломной работы
3. Написанная первая аналитическая часть работы
4. Описание стартапа и промежуточных результатов
5. Дизайн

Написание текстов: 1 декабря — начало работы над 1 главой 26 декабря — финальная версия 1 главы 10 января — начало работы над кураторским текстом 27 января — финальная версия кураторского текста 20 февраля — начало работы над 2 главой 1 марта — финальная версия 2 главы 3 марта — начало работы над составлением и согласованием общего вида диплома 1 апреля — финальный вид текста

Продолжение работы над инсталляцией: 20 января — создание второй руки 25 января — финальная версия дизайна 30 января — склеивание рук и их наполнение тубой 1 февраля — монтаж инсталляции 3 февраля — печать промо материалов 10 февраля — доп. монтаж инсталляции

Разработка параллельной программы: 23 января — закупка материалов для мастер-классов 27 января — финальное утверждение расписания мастер-классов с художницей 30 января — финальный выбор даты экскурсии по городу от культурного центра Рельсы

Открытие проекта: 11 февраля — интервью с местными СМИ 15 февраля — пре-продакшн открытия 17 февраля — открытие

Предварительное расписание параллельной программы: 21 февраля — мастер-класс по созданию общего города из тубы 7 марта — мастер-класс: работа с созданием человеческой фигуры из тубы 21 марта — интерактивный мастер-класс по изучению истории Твери 4 апреля — экскурсия по городу Тверь

1. Введение
2. Глава 1. Исторический и Теоретический вопрос 1.1 Система — единое целое 1.2 Исторический контекст 1.3 Индустриальные арт-проекты Глава 2. Реализация стартапа 2.1 Кураторский текст 2.2 Информация о художнице 2.3 Информация о партнере 2.4 Документация реализации и монтажа 2.5 Организация открытия
3. Заключение

Введение проекта включает в себя общее описание идее, инсталляции, партнера.

Глава 1. Исторический и Теоретический вопрос

1.1 Система — единое целое В этом блоке поднимается тема кураторских проектов, создающих общность между разрозненными объектами. В нем подчеркивается мысль о том, что разные элементы могут проявляться как целое — единый организм.

1.2 Исторический контекст Эта часть посвящена городу, в котором располагается предприятие партнер. Блок повествует об истории индустриальных объектов в Твери, их влиянию на культуру и жизни людей.

1.3 Индустриальные арт-проекты В этом блоке собраны и описаны реализованные арт-проекты, на территории действующих предприятий.

Глава 2. Реализация стартапа

2.1 Кураторский текст Кураторский текст, посвященный проекту. Он включает в себя описания концепции инсталляции, художественного взгляда творца, а также социальный контекст в создании параллельной программы.

2.2 Информация о художнице Этот блок включает в себя интервью с художницей, сторонний взгляд на ее работы и описание ее деятельности.

2.3 Информация о партнере Эта часть, посвященная партнеру проекта — завод Freeman. В ней рассказывается об истории предприятия, мотивации в участии в проекте, а также описываются цели, которых партнер хочет достичь этим проектом.

2.4 Документация реализации и монтажа Фото- и видео- документация монтажных работ.

2.5 Организация открытия Описание продакшн работ по организации и реализации мероприятия в честь открытия проекта.

Заключение является блоком, в котором суммируются все итоги работы и формулируется общий вывод.

Исторический контекст

История индустриализации Твери во многом обусловлена её удобным географическим положением — это важный транзитный и перевалочный пункт между Москвой и Санкт-Петербургом. На протяжении XIX–XX веков город находился в пространстве интенсивного движения товаров, людей и идей, что во многом повлияло на раннее формирование промышленной инфраструктуры и включение Твери в общероссийские экономические процессы. Транспортная связанность города стала одним из ключевых факторов, определивших характер и темпы его индустриального развития. Расположение Твери на пересечении торговых и логистических маршрутов способствовало концентрации производственных предприятий, Исторический контекст ориентированных как на внутренний рынок, так и на снабжение двух столиц. В этих условиях промышленность постепенно превращалась в системообразующий элемент городской структуры, формируя не только экономический профиль города, но и его архитектурный облик, социальную и культурную среду.

Тверь почти сразу стала индустриальным городом, в котором жизнь людей во многом зависела от работы мануфактур и фабрик. Индустриализация стала для города не только процессом технологической модернизации, но и интересным и требующим особенного внимания социально-культурным явлением. Производственные пространства, жилые районы и общественная инфраструктура складывались в единую городскую ткань, создавая одну большую систему. Именно эта взаимосвязь промышленности и повседневной жизни горожан во многом определила специфику исторического развития Твери и её индустриального наследия. Именно в Твери появился один из первых микрорайонов, построенных предпринимателями для своих сотрудников.

Создание новых фабрик в городе шло очень активно. Оно также было позитивно принято правительством и поддерживалось. 28 апреля 1858 года Тверским губернским правлением было выдано разрешение на строительство бумагопрядильного фабричного производства московским купцам С. М. Шибаеву, И. В. Матюшину и В. И. Брызгалину, что стало отправной точкой в формировании будущего Товарищества Тверской мануфактуры. Для размещения производства был арендован земельный участок на правом берегу реки Тьмаки. В дальнейшем паи первоначальных владельцев были выкуплены С. В. Морозовым, после чего предприятие было реорганизовано в Товарищество Тверской мануфактуры.

Для работников Товарищества Тверской мануфактуры, которое на тот момент уже принадлежало фабрикантам Морозовым, был построен специальный микрорайон. Его называют Морозовские казармы. Он был построен в период с середины XIX до начала XX века (1858–1913 гг.). Название «морозовские» обусловлено тем, что мануфактура принадлежала семье Морозовых.

Для сотрудников мануфактуры был сформирован масштабный жилой и социальный комплекс, представлявший собой фактически «город в городе». Помимо жилых казарм, на территории располагались образовательные и социальные учреждения, включая школу, больницу с родильным отделением, приют для сирот, ясли, библиотеку, торговые лавки, отделение полиции, а также Народный театр. В Морозовском городке насчитывалось более 50 зданий. Говоря о его структуре и функциональном наполнении, «казармы» можно обозначить как один из первых примеров микрорайонной застройки в России. Формирование Морозовского городка началось с возведения производственных корпусов Товарищества Тверской мануфактуры, основанного Саввой Морозовым и его сыном Тимофеем Морозовым.

Архитектурной особенностью комплекса стало использование красного кирпича, произведённого на кирпичном заводе Морозовых в деревне Рябеево Тверской губернии, что подчёркивало замкнутый производственный цикл предприятия. После революции 1917 года и последующей национализации промышленности в 1918 году предприятие было переименовано в Тверскую пролетарскую мануфактуру, откуда происходит альтернативное название района — «Двор Пролетарки». Производственная деятельность фабрики была прекращена в 2004 году, однако жилой комплекс Морозовских казарм продолжает функционировать и в настоящее время. Значительная часть зданий до сих пор используется как жилые дома, что свидетельствует о высокой устойчивости и долговечности сформированной в конце XIX — начале XX века индустриально-жилой структуры.

Говоря о роли заводов в Советское время нельзя не упомянуть дворцы культур, которые активно строились и развивались в Твери. Они становились не только площадками для досуга, но и важными центрами культурного и общественного взаимодействия, обеспечивая доступ к коллективным практикам для широкого круга жителей и творческим проявлениям. Многие из них остались нетронутыми и продолжают функционировать как концертные зал.

1. ОДК «Пролетарка» (Тверской областной Дворец культуры): Изначально создавался для рабочих и служащих старейшего текстильного предприятия города. Сейчас это крупнейшее социально ориентированное учреждение культуры в области, проводящее мероприятия различного уровня.

2. ДК «Металлист»: Исторически связан с Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ). В настоящее время функционирует как площадка для концертов, спектаклей и мероприятий, вместимостью до 555 человек.

3. ДК «Синтетик»: Расположен в микрорайоне Химинститута, исторически обслуживал работников химической промышленности.

4. ДК «Затверецкий»: Расположен в зоне влияния бывших промышленных артелей и предприятий Заволжья, изначально был создан для обслуживания предприятий Затверечья. 

5. ДК «Литвинки»: Исторически связан с одноименным совхозом и тепличным комбинатом, обслуживавшими город.

6. ДК «Элеватор»: Находится в поселке при Тверском мелькомбинате.

Индустриальные арт-проекты:

В качестве обоснования релевантности и реализуемости проекта «Разработка и создание модели интеграции современного искусства в действующие индустриальные предприятия» были рассмотрены следующие кейсы из мировой практики.

Уральский оптико-механический завод и Уральская индустриальная биеннале

Уральский оптико-механический завод (УОМЗ) дважды становился площадкой проведения Уральской индустриальной биеннале — в рамках пятого и шестого выпусков. Для реализации выставочных проектов был задействован один из производственных цехов предприятия. Завод специализируется на производстве оптических приборов, светофорного оборудования, медицинской техники, а также продукции военного назначения, что делает его закрытым и труднодоступным для внешней аудитории. В этом контексте сотрудничество с биеннале рассматривалось руководством предприятия как возможность продемонстрировать многообразие направлений производства, включая гражданский и медицинский секторы.

По словам начальника оптического производства Александра Шестакова, разрешение на проведение биеннале в пространстве действующего предприятия потребовало длительных обсуждений, связанных с вопросами публичного имиджа и возможных репутационных эффектов. В то же время участие в проекте позволило подчеркнуть открытость завода и расширение производственной идентичности. Особую значимость сотрудничество приобрело в 2021 году, в период проведения шестой Уральской индустриальной биеннале, когда в условиях пандемии акцент был сделан на медицинскую продукцию, выпускаемую на УОМЗ. Реакция сотрудников предприятия на включение искусства в производственное пространство была неоднозначной: наряду с опасениями, связанными с непониманием художественного контекста, существовала и активная поддержка инициативы. Работники завода принимали участие в подготовке выставки, помогая освобождать помещения и подбирать экспонаты из списанного оборудования. После открытия экспозиция стала значимым информационным событием, впервые предоставив широкому кругу посетителей доступ на территорию завода и позволив сотрудникам продемонстрировать своё рабочее пространство близким.

Всероссийский фестиваль «Ночь заводов»

«Ночь заводов» — всероссийский фестиваль, направленный на интеграцию индустриальных объектов в современный культурный контекст. В рамках мероприятия промышленные пространства из различных регионов России на одну ночь открываются для широкой аудитории, становясь площадками для художественных и образовательных событий. Проект является развитием онлайн-инициативы, реализованной в 2020 году кураторами Уральской индустриальной биеннале совместно с независимыми экспертами. При поддержке Президентского фонда культурных инициатив в 2023 году фестиваль был реализован в офлайн-формате.

Важной частью проекта является открытый конкурс (open call) для городов и проектных команд. Отобранные инициативы получают менторскую поддержку или реализуются при участии команды фестиваля. Все поданные заявки формируют архив онлайн-платформы, функционирующей как каталог проектных команд и индустриальных объектов, а также форматов их культурного освоения. Фестиваль «Ночь заводов» продолжает исследование индустриального наследия России, уделяя внимание вопросам его сохранения, архивации, музеефикации и включения в актуальные культурные практики.

Видеоинсталляция Цао Фэй «Whose Utopia» (2006)

Видеоинсталляция художницы Цао Фэй «Whose Utopia» (2006) была создана на территории действующего индустриального осветительного завода, расположенного в дельте Жемчужной реки в Китае. Проект посвящён рабочим предприятия по производству осветительной техники компании OSRAM, которая на момент создания работы являлась одним из крупнейших мировых производителей ламп. Работа над проектом велась в период шестимесячной художественной резиденции художницы на заводе. В ходе исследования Цао Фэй фиксировала повседневную жизнь работников, документировала производственные процессы и выстраивала взаимодействие с сотрудниками предприятия, привлекая их к созданию перформативных сцен непосредственно в пространстве производства.

Структура видео выстроена на постепенном переходе от документальной фиксации производственной линии к постановочным, сюрреалистическим сценам. Рабочие выступают в образах, созданных ими самими, — от балерины до мастера тайцзи. Эти перформативные действия разворачиваются на фоне непрерывного производственного процесса, что создаёт напряжённое сопоставление стандартизированного труда и индивидуального самовыражения. По словам художницы, целью проекта стало освобождение рабочих от унифицированного представления о продуктивности. Художественное вмешательство трансформирует жёстко регламентированное индустриальное пространство в среду, допускающую проявление субъективности и творческого жеста.

Centre for International Light Art (CILA), Унна

Centre for International Light Art (CILA) — музей светового искусства, расположенный в подземных помещениях частично функционирующей пивоварни Linden в городе Унна (Германия). Центр открылся в мае 2001 года в здании бывшей пивоварни Linden Brewery, находящейся в небольшом индустриальном городе федеральной земли Северный Рейн — Вестфалия, примерно в 45 минутах езды от Дюссельдорфа. Институция является частью культурного маршрута «Путь промышленного наследия Рурской области» и располагается на глубине около десяти метров под землёй.

Выставочное пространство площадью около 2400 м² полностью посвящено световому искусству. Архитектура музея включает бывшие ледники, подвалы для брожения, арочные коридоры и складские помещения, адаптированные под экспозиции световых инсталляций. По словам директора центра Йона Ясперса, световое искусство в последние десятилетия всё более утверждается как самостоятельное направление в рамках инсталляционного и скульптурного искусства. Рост интереса художников к свету как материалу, а также стремительное технологическое развитие делают необходимым существование специализированного институционального пространства, ориентированного исключительно на работу с этим медиумом.

«Разработка и создание модели интеграции современного искусства в действующие предприятия» — тиражируемый проект, который потенциально может быть интегрирован в любой действующий завод.

Основным акцентом проекта является социальный аспект — выражение уважения к сотрудникам предприятия, проявление внимания к их семьям и детям, демонстрация клиентам и партнёрам завода вклада предприятия в общественную и культурную жизнь. Минорной аудиторией являются жители города, для которых на карте родного места появляется небольшой «новый очаг» культурной активности.

В рамках MVP проекта ожидается проверка реализуемости и воспроизводимости модели интеграции современного искусства в действующее индустриальное предприятие на основе ограниченного бюджета и реальных производственных условий.

Ожидаемые результаты MVP проекта:

1. Социальный эффект проекта, выражающийся во вовлечении работников предприятия и членов их семей в культурную и образовательную программу, а также в формировании более открытого и человеческого образа производственной среды.

2. Реализация художественной инсталляции в пространстве действующего индустриального предприятия и проверка её технической и организационной осуществимости.

3. Апробация финансовой и производственной модели проекта в рамках ограниченного бюджета и модульного принципа расчёта.

4. Тестирование модели взаимодействия между художником, куратором и предприятием в реальных производственных условиях.

5. Формирование публичного и репутационного эффекта за счёт реализации параллельной программы (экскурсии, мастер-классы).

На данный момент совместно с художницей Настей Маркиной мы активно работаем над реализацией инсталляции. Была проделана большая часть работы.